面对2023年市场向好、订单激增、前道工序产能大幅提升等情况，他仔细分析机械、铲磨两个车间的不同特性，全面优化生产组织工作。对外，与相关部门充分协调，结合现场实际优化调整生产要素；对内，在班组层面深度参与生产计划，主力工序满负荷运行，小工序灵活穿插实施，各工序紧密协作；同时以“扩产、顺产、均产、准产”为原则，采取化整为零、集中施工等方式，打破车间、班组、工序界限，最大限度发挥人员、设备、资源的效率和潜能；并推进精益管理，通过产品转运最优化、施工控制精准化，减少工序交接、生产等待，通过快速换产等手段，加速问题反馈、提前预防性管理、提高换产效率，产能提升效果明显，超过历史最好水平，为完成全年生产任务奠定坚实基础。

作为支部书记，于策同志还充分发挥党支部战斗堡垒作用，组织调动员工积极性，发扬爱岗敬业精神，激发生产一线劳动热情，形成老中青齐心干的局面。在多个重点产品的科研生产过程中，面对交期紧张、准备薄弱等困难，组织以党员、积极分子为主的攻坚先锋队，团结奋战，按期完成各项任务。

使命在左，奋斗在右；身兼重任，不辱使命。在于策身上，我们深深感受到了奋战生产一线的坚守者脚踏实地、兢兢业业的扎实作风和勇于探索、积极进取的奋斗精神。展望前路，他将一如既往、坚持不懈地向着更高的目标勇敢迈进，为开云电子（中国）官方网站公司未来发展做出新的贡献。